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2026年开端，《中国筹备报》记者从一汽-大家方面了解到，一汽-大家认真发布2025年度功绩：全年整车销量1587065辆（含入口车），再次蝉联结伙车企销量第一、燃油车销量第一“双冠军”。燃油车阛阓份额逆势同比增长0.9个百分点，创历史新高。其中，大家品牌手脚企业限制与价值的中枢复古，全年录用整车902066辆，燃油车阛阓份额同比提高0.6个百分点，稳居国内燃油车阛阓第一阵营，为一汽-大家的“冲突”之年交出了一份高质料答卷。
燃油车实力领跑主力车型施展亮眼
2025年，大家品牌执意践行“油电混共进全智”策略，不竭深耕燃油车阛阓，主力车型矩阵全面发力，构筑起稳定的阛阓竞争力。
轿车领域，“A+级轿车标杆”速腾家眷全年销售251918辆，稳居A+级燃油轿车细分阛阓第一。9月焕新上市的全新一代速腾L，以“德、智、体、好意思”全面进阶的产物实力，上市首月即带动家眷销量环比劲增86%，助力速腾家眷阛阓份额创下历史新高，续写了“国民家轿”的神话篇章。
中高档轿车领航者迈腾家眷，全年销售215861辆，同比劲增21.2%，凭借迈腾3000万辆甄选款与2026款迈腾的协同发力，以最初的智能建立与纯正德系基因，在中高档轿车领域隆重领跑。A级两厢车神话高尔夫全年销量35269辆，凭借数字化升级与纯正驾趣，捍卫了细分阛阓冠军地位，不竭成为更多年青客户的首选座驾。
SUV阵营施展一样强盛。高端中型SUV探岳家眷全年销量187142辆，同比增长9.8%。全新探岳L的重磅上市为家怜惜入强盛动能，其搭载的最初智能科技与升级能源总成，不竭自由了其在高端中型燃油SUV阛阓的地位。与此同期，全面焕新的6座/7座家庭旗舰SUV全新揽境，与硬核大五座揽巡构成的旗舰SUV家眷，充分温暖了中国度庭用户的多元化、高品性出行需求，助力大家品牌高端车型销量占比稳步提高。为了温暖雄壮燃油车客户对驾驶接济的紧要需求，一汽-大家基于中国国情和路况，联合卓驭科技打造了IQ. Pilot增强驾驶接济系统，以“实用、好用、敢用”的明智科技，缔造了燃油车驾驶接济的行业新标杆。
2025年，一汽-大家全新探岳L、全新揽境、全新一代速腾L及迈腾2026款等焕新车型，在筹备、空间、能源与智能化等维度全面跃升，均实现了IQ. Pilot增强驾驶接济系统上车，可袒护寰宇95%的城市路况和100%的高速场景。大家品牌率先在燃油车阵营中构建起了完善的智能化商品矩阵，从A级到B级、从轿车到SUV，让更多燃油车客户都能享受到幽闲、称心、高效的明智出行体验。
11月，一汽-大家携4款主力车型到手完成“全球初度燃油车高速NOA 24小时耐力挑战”，以卓越1860公里的极限实测，硬核印证了IQ. Pilot增强驾驶接济系统的实用性、可靠性和永恒性，更彰显了一汽-大家与新势力车企并排驾驶接济的才略，以“燃油驾驶接济看大家”的实力与最初地位，股东传统汽车产业转型参预燃油新期间。
客户体验不竭破局
秉持“以客户为中心的长久目的和利他目的”，2025年大家品牌在客户职业与客户体验上不竭破局。
在职业层面，大家职业品牌“匠·心职业”全面焕新升级，用匠心罢了对客户的本旨，构建起袒护全人命周期的价值职业体系，进一步自由一汽-大家的行业职业标杆地位。率先推出的全系燃油SUV“双毕生质保”政策，让每一位一汽-大家大家品牌燃油SUV客户，都不错享受到毕生无忧的用车职业，将“省心、释怀、称心”的本旨调度为可感知的价值体验，以“皆备的品性自信”再行界说结伙品牌的职业圭臬。
在客户体验层面，推出“大家诤友记”客户品牌，构建了“诤友欢聚、诤友关爱、诤友共创、诤友职业、诤友增值”五大中枢权力板块，袒护客户从购车、用车到社群互动的全人命周期旅程，将每一次互动都调度为有温度、有价值的回馈。同期设立“客户关爱基金”，对济弱扶倾等杰出奇迹车主给予犒赏和关爱，实现品牌与客户从“来去流畅”到“情谊共识”的升维。在一汽-大家第3000万辆整车下线的里程碑时间，推出“新车免费开一年”等3000万元感德回馈行为，将竭诚戴德落到实处。
此外，大家品牌还积极探索生态扩圈，与中国国外航空达成策略级生态和谐，依托一汽-大家APP实现积分与国航里程的互联互通，无缝衔尾汽车糊口与航空出行，首创了“地空联动”的跨界和谐新范式，为客户拓展了更盛大的价值范围。
营销变革重塑敏捷战力
2025年，大家品牌聚焦“全域触达”，股东营销与渠谈的双向进化。
为了不竭强化面向将来的商品力与体系力设立，2025年，大家品牌“以客户为中心，以商品为干线”，快速、高效、有序地开展了组织和经由变革，股东营销体系从“稳态”向“敏态”跃迁。以“AI数字化+全员营销”为持手，构建了一套以品牌提振及客流增长为中枢的敏捷高效的阛阓传播与客流运营体系。
通过重构“前台—中台—后台”三段式作战架构，大家品牌打造出了高效协同的联和谐战体系，确保大家品牌在各阶段方针一致、声息一致、行径一致，最大化开释品牌协力，全力霸占阛阓。翻新推出的“双链路运营”模式，以数字化本领买通公域与私域壁垒，实现了对客户需求的毫秒级反应与高价值调度。
渠谈设立维度，大家品牌翻新渠谈模式，真切施行“百店千家”规划，通过卫星店、轻量化展厅等生动样式，构建起以4S店为关节、多点下千里的立体化网罗样式。2025年，大家品牌完成百余家新经销商皆集授权，渠谈总体限制已冲突1000家，并实现了百强县100%袒护，大幅提高了对区域阛阓尤其是三四线城市的袒护密度与职业成果，让大家品牌的高品性职业垂手而得。
2025年，一汽-大家大家品牌以不竭升级的商品实力与诚心诚意的职业体验，重塑了燃油车的期间价值，彰显了强健的体系韧性与品牌实力。2026年股民汇，大家品牌将络续笃行“油电混共进全智”策略，加快向智能化、电动化转型升级，在新期间竞争样式中稳中求进、高质发展，以更具竞争力的商品矩阵、更完善的职业体系、更翻新的营销模式，为雄壮客户带来更高品性的出行体验。
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